Lors de notre prochain webinaire qui se tiendra la 13 décembre prochain, je verrai avec vous les différentes étapes qui permettent de suivre vos indicateurs de performance clés (KPI) dans Power BI.
Indicateurs de performance (KPI)
Les indicateurs clés de performance (KPI) sont des mesures quantitatives qui aident les entreprises à comprendre comment elles progressent vers leurs objectifs. Dans un monde de plus en plus axé sur les données, il est essentiel pour les entreprises de toutes tailles de suivre les KPI pour évaluer leur performance et prendre des décisions éclairées.
Dans le cadre de la gestion de vos KPI dans Power BI, il est important de bien choisir les KPI qui seront analysés. Ces KPI doivent avoir une valeur réelle pour l’entreprise, être mesurables et vous permettre de prendre des décisions éclairées. On devra donc prévoir dès le début du projet quelles seront les données sous-jacentes aux KPI et comment elles seront utilisées pour supporter la prise de décision.
Vous devez analyser de grandes quantités de données et les présenter dans des rapports et tableaux de bord, avec des indicateurs de performance pertinents ? Développez vos compétences avec nos formations en Power BI. |
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Mise en place des KPI dans Power BI
Lorsque les KPI à suivre dans Power BI ont été identifiés, on doit maintenant :
- Documenter comment ce KPI doit être calculé
- Documenter quelles sont les règles d’affaires à considérer dans leur analyse
- Identifier quelles seront les cibles à atteindre
- Localiser les sources de données servant au calcul des KPI
- Automatiser la collecte de données
Présentation des KPI
Lorsque les KPI ont été identifiés et que la mise en place des données est terminée, vous pouvez débuter la création de tableaux de bord et de rapport. Les tableaux de bord présenteront les valeurs à très haut niveau en comparaison avec leur cible. Les rapports et sous-rapports vont supporter ces valeurs à haut niveau en décortiquant les KPI par différents axes d’analyse. La prise de décision en sera grandement facilitée !
Prenons l’exemple d’un KPI de montant de ventes moyen par client. Le KPI montre une diminution des ventes moyennes par rapport à l’année passée (cible). Votre tableau de bord pourrait présenter la valeur de ventes moyennes par client comparativement à l’année passée alors que le rapport sous-jacent va décortiquer ces ventes moyennes par région ou par succursale. Il sera donc facile de voir que pour toutes les régions, les ventes moyennes par client sont en hausse sauf pour le Manitoba où une baisse drastique est survenue. Ce qui explique le résultat présenté par le KPI.
Il est donc important de choisir les bons visuels pour présenter chacune de ces informations. Ainsi vous attirerez le regard de vos lecteurs au bon endroit et favoriserez la prise de décision éclairée.
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Voici quelques commentaires d’apprenants ayant suivi cette formation :
