Les indicateurs de performance ont depuis longtemps prouvé leur utilité. La crise sanitaire que nous traversons en ce moment, révèle de nouveaux besoins d’indicateurs pour les gestionnaires qui ont dû subitement se séparer physiquement de leur équipe de travail. Si le télétravail faisait déjà partie des meurs de certaines entreprises avant la crise, il sera certainement adopté par plusieurs autres entreprises après la crise. Et une question embête parfois les gestionnaires… Comment mesurer la performance de mon équipe lorsque je ne suis pas en contact physique avec eux et que je ne peux pas voir concrètement ce qu’ils sont en train de faire? Et bien, introduire des indicateurs de performance, dans ce contexte, serait non seulement réconfortant pour les gestionnaires de ces équipes mais permettrait sans doute également de mettre en lumière certaines inefficiences. En bout de ligne, je suis plutôt convaincue qu’en adoptant le télétravail, tout en implantant un ensemble d’indicateurs de performance pour suivre la productivité et l’efficacité des employés, une entreprise fera de nombreux gains.
Exemples d’indicateurs de performance en contexte de télétravail
Voici quelques images de rapports tirés de notre vidéo ci-dessous.
Indicateurs de performance en contexte de télétravail (vidéo)
Le 17 juin 2020, je vous ai offert un webinaire où je partageais avec vous quelques exemples d’indicateurs de performance efficaces, supportés par quelques visualisations. J’ai choisi le télétravail comme trame de fonds aux indicateurs de ce webinaire, puisque c’était tout à fait dans l’air du temps. Mais évidemment, les concepts peuvent s’étendre à des indicateurs de tout autre acabit. Dans tous les cas, avant de suivre ce webinaire, je vous avais invités à consulter la vidéo ci-dessous, qui se veut une introduction aux indicateurs de performance dans un contexte de télétravail.
Vous souhaitez développer vos compétences en visualisation, que ce soit de façon générale ou plus pointue avec Excel et/ou Power BI ? Jetez un œil à nos formations en Visualisation de données. |
|---|
Quelques exemples d’indicateurs de performance efficaces (présentation)
Formation complémentaire
Pour une introduction à la visualisation de données et au data storytelling, et obtenir des canevas qui peuvent être réutilisés afin de créer des visualisations de données percutantes et des tableaux de bord ou rapports qui visent en plein dans le mille, suivez la formation Créer des visualisations de données percutantes.
Voici quelques commentaires d’apprenants ayant suivi cette formation :
La mission du CFO masqué est de développer les compétences techniques des analystes et des contrôleurs de gestion en informatique décisionnelle avec Excel et Power BI et favoriser l’atteinte de leur plein potentiel, en stimulant leur autonomie, leur curiosité, leur raisonnement logique, leur esprit critique et leur créativité.
