Comment bien prévoir les besoins financiers de votre entreprise à maturité? Cet article tente de répondre à la question.
Identifier la phase d’évolution de l’entreprise
L’identification de la phase d’évolution dans laquelle se trouve votre entreprise permet de diagnostiquer et de prévoir ses besoins financiers. Cet article vous présente les principaux problèmes financiers que rencontre généralement une entreprise à maturité et propose quelques pistes de solutions préventives. D’autres articles présentent les mêmes informations pour une entreprise en démarrage et pour une entreprise en croissance.
Entreprises à maturité
Caractéristiques principales :
- Structure organisationnelle mieux définie;
- Attitude plus conservatrice face aux changements;
- Importance de la planification et du contrôle;
- Mise en place d’outils de gestion complexes;
- Augmentation significative de l’activité concurrentielle.
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- Types d’investissements nouveaux;
- Projets de croissance par le biais d’acquisitions;
- Gestion de l’encaisse et contrôle des coûts.
- Entreprendre des réflexions dans le but d’identifier des pôles de croissance;
- Jumeler les besoins de financement avec la stratégie de croissance.
Une mauvaise anticipation des besoins financiers d’une entreprise peut mener à la faillite. En suivant les quelques conseils cités précédemment, nous croyons qu’une entreprise à maturité pourra minimiser ce risque. Si vous avez davantage besoin de conseils pour votre entreprise à maturité, n’hésitez pas à nous adresser vos questions.
Formation complémentaire
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Voici quelques commentaires d’apprenants ayant suivi cette formation :
La mission du CFO masqué est de développer les compétences techniques des analystes et des contrôleurs de gestion en informatique décisionnelle avec Excel et Power BI et favoriser l’atteinte de leur plein potentiel, en stimulant leur autonomie, leur curiosité, leur raisonnement logique, leur esprit critique et leur créativité.
